Принципы (правила) работы с кадрами

Принципы (правила) работы с кадрами

Внимание концентрируются на одной проблеме, в которой выделяется центральный момент. Затем любые идеи, даже если их вместительность или практическая ценность кажутся сомнительными. Критика или оценка выдвинутых предложении запрещена. Обеспечивается поддержка и поощрение генерации новых идей, поддерживается творческая атмосфера.

По результатам, «мозговой атаки» оформляется анкета участников секции и строится «дерево целей. По результатам, «мозговой атаки» оформляется анкета участников секции и строится «дерево целей. И отличие от подбора, расстановка кадров означает процесс рационального распределения по структурным подразделениям.

Принципы (правила) работы с кадрами: подбор и расстановка кадров – первооснова управления; научный подход в работе с кадрами; подбор кадров по деловым и личностным качествам; при подборе на высокие государственные посты учет личностных Качеств не менее важен, чем деловых; высокий уровень требований к кадрам управления и их работе; «лучше числом поменьше, да качество повыше» (В. И. Ленин «О госаппарате»);изучение людей, поиск умелых работников, выдвижение на руководящие посты после многократного испытания; подбор кадров с учетом соответствия качеств кандидата по Характеру и состоянию объекта управления; привлечение к управлению людей разных типов; — формирование коллектива как единого целого, в котором части дополняют друг друга и образуют слаженно и продуктивно работающий орган управления; — максимальное использование в каждом работнике его лучших качеств; — сочетание коллегиальности со строгой личной ответственностью работников за порученное дело; — сочетание доверия с контролем за работой, проверка фактического исполнения; — энергичная борьба с формализмом, бюрократизмом, волокитой; — обеспечение системы, порядка и дисциплины в работе; — строгое соблюдение законности; — развертывание и поощрение инициативы и активности масс; постоянная забота о людях, внимательное отношение к нуждам и запросам; — учет и проверка фактов, «не увлекаться администрированием», — обучение, постоянное повышение квалификации кадров; — точность и аккуратность в работе; — вознаграждение за хорошую работу, наказание за плохую работу и др. Для эффективной работы руководителя необходимо заниматься мотивацией его труда.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...

Оставить комментарий

Почта (не публикуется) Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать эти HTML теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите самый большой кружок: