Использование кейс метода при подборе персонала

Использование кейс метода при подборе персонала

Попытайтесь ответить на эти три вопроса. Поймет ли ваш оппонент тему, идею исследования? Выявили ли вы что-нибудь особенное? Если вы не удовлетворены своими отвесами, то следует переопределить основные вопросы данного кейса; раскрытие важных вопросов в других стратегиях исследования.

Проведите исследование с применением либо опроса, либо экспертизы, либо метода ретроспекции. Опишите их преимущества и недостатки при раскрытии важных вопросов исследования. Какой метод и когда предпочтительнее употребить при проведении данного исследования; использование кейсметода эффективно и при подготовке и переподготовке кадров.

Для этого можно взять на вооружение любой кейс, составленный для учебных целей, например из любого учебника по менеджменту. Для этого можно взять на вооружение любой кейс, составленный для учебных целей, например из любого учебника по менеджменту. Определите основные черты отличия данного кейса от исследовательских кейсов.

Есть ли ссылки на документы, доказательства в обучающем кейсе? Есть ли заключительная часть, что является главной целью этого кейса; определение различных типов кейс-исследования. Приведите примеры трех типов кейс-исследования: а) объясняющий, б) описывающий, в) исследовательский.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...

One Response to Использование кейс метода при подборе персонала

  1. Геннадий Симонов пишет:

    Вместо того чтобы критиковать пишите свои варианты.

Оставить комментарий

Почта (не публикуется) Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать эти HTML теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите самый большой кружок: