Организация основного производства

Организация основного производства

Кроме того, СГМ оказывает помощь цеховым ремонтным службам в устранении аварий, выполняет сторонние заказы на капитальный ремонт некоторых станков малой сложности. Такая организация основного производства (создание объединений) позволяет улучшить и ремонтное производство, в частности дает возможность создать единую централизованную ремонтную службу. Положительный опыт организации ремонтной службы имеется на заводе «Актюбренгген», где производят все виды ремонта на 40 тыс. единиц ремонтной сложности в год Ремонтники этого предприятия высококвалифицированные специалисты, средний разряд их составляет 4, 5. С 1980 г ремонтная служба перестроена по примеру Волжского автомобильного завода, в результате чего заметно повысилась ее эффективность. С 1980 г ремонтная служба перестроена по примеру Волжского автомобильного завода, в результате чего заметно повысилась ее эффективность.

Задание по росту производительности труда здесь выполняется на 104%. Ремонтные работы производятся во вторую смену, в выходные и праздничные дни. Вместе с тем следует отметить, что службу главного механика здесь еще не удалось полностью перевести на новую форму организации труда.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...

One Response to Организация основного производства

  1. Райнгольд Тихонов пишет:

    Поздравляю, ваша мысль великолепна

Оставить комментарий

Почта (не публикуется) Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать эти HTML теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите самый большой кружок: