Комплексное исследование состояния организации и экономики ремонтных работ

Комплексное исследование состояния организации и экономики ремонтных работ

Но ориентация на выполнение объема ремонтных работ ведет к увеличению затрат и задачей служб становится лишь освоение выделенных средств, что не ведет ни к экономии затрат, ни к повышению качества работ. Действующий до 1988 г. порядок амортизационных отчислений на частичное восстановление основных фондов не выполняет свои функции и не стимулирует повышения эффективности ремонтного производства. А на уровне отраслей, плановых органов оценка эффективности ремонтных служб по определенной методике вообще не проводится. В практике недостаточно учитывается влияние экономической оценки ремонтного производства на экономику предприятия.

При выборе показателей и оценке нужно основываться на системном подходе, который означает комплексное исследование состояния организации и экономики ремонтных работ, технического уровня производства как единой системы с учетом всех показателей эффективности использования материальных, трудовых, финансовых ресурсов в ремонтном производстве, а также с позиции их влияния на эффективность предприятия в целом. При выборе показателей и оценке нужно основываться на системном подходе, который означает комплексное исследование состояния организации и экономики ремонтных работ, технического уровня производства как единой системы с учетом всех показателей эффективности использования материальных, трудовых, финансовых ресурсов в ремонтном производстве, а также с позиции их влияния на эффективность предприятия в целом.

1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд (Еще не оценили)
Загрузка ... Загрузка ...

One Response to Комплексное исследование состояния организации и экономики ремонтных работ

  1. Витаутас Шарапов пишет:

    Какая интересная мысль..

Оставить комментарий

Почта (не публикуется) Обязательные поля помечены *

Вы можете использовать эти HTML теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Подтвердите, что Вы не бот — выберите самый большой кружок: