Category Archives: Нормативно-правовая база

Представители прослойки управляющих

Представители прослойки управляющих

К Маркс ссылается на Аристотеля, который указывал, что рабовладелец передает функции управления другим лицам, дабы не обременять себя трудом: «Когда сами господа не находят нужным обременять себя этим (т. е. руководством), эту часть берет на себя надсмотрщик, сами же они занимаются государственными делами или философией. Капиталист

Высший управленческий персонал

Высший управленческий персонал

Один из десяти занятых в промышленном производстве относился к ИТР и служащим, в настоящее время к этой категории относится каждый четвертый. Управленческий персонал современных промышленных корпораций можно подразделить на три категории. Topmanagement – высшее звено управления Ежегодное справочное издание относит к ним председателя совета директоров,

Средний управляющий

Средний управляющий

Ему не нужно принимать решений. Его задача – претворять их в жизнь. В большинстве случаев средний управляющий должен выполнять решения, учитывая местные условия». Lovermanagement – нижние звенья управления, нижние управляющие – цеховые руководители, начальники производственных участков, мастера, руководители секторов и групп в функциональных

Выборность руководящих кадров

Выборность руководящих кадров

То же самое касается врача, который не только лечит больных, но и управляет, допустим, клиникой. Менеджер – один из самых распространенных профессии. Это особое лицо, занимающееся управлением, экономикой, хорошо разбирающееся в юридических и других вопросах. Эго либо человек, занимающийся ключевой пост в хозяйственном органе

Стратегия сотрудничества

Стратегия сотрудничества

Хозяева американской авиакомпании “Дельта” считают, что даря сотрудникам лояльность и преданность, вы получите их в ответ”. Менеджеры компаниипотратив до 25% времени на встречи, брифинги, политику ‘‘открытых дверей”, выслушивание проблем сотрудников. Это характерно и для японского менеджмента, более подробно было отмечено выше. Топ менеджеры США ежегодно тратят более 30 млн. долл

Принципы (правила) работы с кадрами

Принципы (правила) работы с кадрами

Внимание концентрируются на одной проблеме, в которой выделяется центральный момент. Затем любые идеи, даже если их вместительность или практическая ценность кажутся сомнительными. Критика или оценка выдвинутых предложении запрещена. Обеспечивается поддержка и поощрение генерации новых идей, поддерживается творческая атмосфера.

По результатам, «мозговой атаки» оформляется

Организация информационных систем

Организация информационных систем

Организация информационных систем является до некоторой степени бессмысленной, если она не сохраняет качественных характеристик информации. Это требование при организации информационных систем предусматривает принцип качества информации. К числу наиболее важных характеристик, которые должны быть