Category Archives: Инвестиционная деятельность

Опережающие темпы роста активной части ОПФ

Опережающие темпы роста активной части ОПФ

В своем развитии оно значительно отстало от основного и продолжает развиваться экстенсивно, о чем свидетельствуют высокие темпы роста амортизационных отчислений и фактических затрат на капитальный ремонт основных производственных фондов (ОПФ) и их активной части. Данные табл. 1 показывают, что с 1975 г по 1985 г. темпы основных производственных

Комплексное исследование состояния организации и экономики ремонтных работ

Комплексное исследование состояния организации и экономики ремонтных работ

Но ориентация на выполнение объема ремонтных работ ведет к увеличению затрат и задачей служб становится лишь освоение выделенных средств, что не ведет ни к экономии затрат, ни к повышению качества работ. Действующий до 1988 г. порядок амортизационных отчислений на частичное восстановление основных фондов не выполняет свои функции и не стимулирует

Минимизация фактических затрат на капитальный ремонт

Минимизация фактических затрат на капитальный ремонт

Формула отражает минимизацию фактических затрат на капитальный ремонт и техническое обслуживание основных фондов, дополнительных потерь в результате неплановых, аварийных ремонтов и простоев, нормируемых оборотных фондов и основных производственных фондов ремонтного производства на единицу стоимости

Затратно-ресурсный подход

Затратно-ресурсный подход

Вышеприведенную формулу можно использовать ремонтными службами предприятий и объединений в качестве целевого, главного оценочного и стимулирующего показателя планирования эффективности ремонтного производства. Преимущество такого затратно-ресурсного подхода заключается в том, что можно расчленить каждый из показателей на составляющие и определить их эффективность

Создание системы сетевого планирования и управления

Создание системы сетевого планирования и управления

Использование их при организации и управлении ремонтными работами на таких предприятиях, как Уральском заводе тяжелого машиностроения, Днепропетровском трубопрокатном заводе им. К. Либкнехта, Днепропетровском заводе им Ф. Э. Дзержинского, Харьковском турбинном, Кентауском экскаваторном, Чимкентском

Выбор формы организации ремонтного хозяйства

Выбор формы организации ремонтного хозяйства

Выбор формы организации ремонтного хозяйства и его подразделений обусловлен масштабом и характером выпускаемой продукции, структурой основных фондов (особенно их активной части), режимом работы. Организация ремонтного хозяйства на большинстве предприятий республики организована смешанно и децентрализованно. При децентрализованном способе основную часть работ

Организация основного производства

Организация основного производства

Кроме того, СГМ оказывает помощь цеховым ремонтным службам в устранении аварий, выполняет сторонние заказы на капитальный ремонт некоторых станков малой сложности. Такая организация основного производства (создание объединений) позволяет улучшить и ремонтное производство, в частности дает возможность создать единую централизованную ремонтную службу. Положительный опыт